SERVICE
SERVICEサービス一覧
01ベンチャー〜IPO準備前の支援
freee導入 | クラウド会計freeeの導入をスムーズに行うための支援を行います。 |
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経理業務フロー構築 | 経理業務の業務手順の構築や効率化を行うためのアプリケーションの導入や運用を行います。 |
経営管理業務フロー構築 | 予算管理、事業計画といった経営管理業務フローの構築や運用を行います。 |
月次決算支援 | 月次決算、経営指標の報告体制の構築や運用を行います。 |
02IPO準備以降での支援
IPOプロジェクト管理支援 | IPOまでのスケジュールを把握し、各論点の進捗状況等を管理します。 |
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規程・マニュアル整備支援 | 必要な業務手順を規程・マニュアル化する支援を行います。 |
会計・開示支援 | 上場企業として従うべき会計基準に沿った会計処理や開示の実行を支援します。 |
内部統制構築支援 | 会計監査に耐えうる内部統制の構築を支援します。 |
内部監査支援 | 内部監査の方針策定や実行を支援します。 |
申請書類作成支援 | 上場時に必要な申請資料(主にⅠの部、Ⅱの部)の作成を支援します。 |
上場審査対応支援 | 証券会社、監査法人との協議に参加し、上場審査への対応について助言等を行います。 |
EXAMPLE導入例
01月次決算の早期化
導入前の課題
会計事務所にすべての記帳代行をお任せしている。月次決算に1ヶ月程度かかっており、部門別会計等もされていないため、経営管理に使えない。
解決策
1
freee導入
クラウドを経由することで遠隔からカズミルが経理業務支援を行うことが可能となった。
2
経理業務フロー構築
会計事務所と協議し、部門別会計を導入。freeeだけでなく、その他のITツールを組み合わせることで効率的な経理業務が可能となった。
3
月次決算支援
経理業務を効率化するとともに、会計処理のチェックをカズミルで行うことで5営業日以内に正確な月次報告を行うことができた。
02資金繰りの見える化
導入前の課題
予算管理や資金繰り管理ができる人材がいないため、いつどのくらい資金が必要なのかわからない。
解決策
1
経営管理業務フロー構築
カズミルにおいて各部門と協議し、予算策定を行う体制を整備したことで、将来どれだけの資金が必要になるかわかるようになった。
2
月次決算支援
月次の資金の状況や予算と実績の比較資料を作成し、マネジメントに報告することでタイムリーな情報共有が可能となった。
この結果、想定より早く資金が不足することが判明したため、早急に資金調達活動を開始し、数億円の資金調達を行うことができた。
03スムーズな上場支援
導入前の課題
上場を考えているが、何から手をつけていいかわからない。採用しようにもなかなか進まない。
解決策
1
IPOプロジェクト管理支援
カズミルにおいて、IPOまでに必要なタスクとその理想のスケジュールを示したことで、何をいつ行うか明確になった。
2
その他IPO全般的な支援
必要な規程の作成、会計処理のポイントを担当者に伝達することや、上場過程でのみ必要な作業はカズミルが行うことで、必要最小限の人材で想定した時期に上場することができた。